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“新法規(guī)下新藥研發(fā)質(zhì)量體系建立與管理”研修班通知

瀏覽次數(shù):5190 發(fā)布日期:2018-3-14  來源:本站 本站原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處
關(guān)于舉辦“新法規(guī)下的新藥研發(fā)質(zhì)量體系建立與完善及研發(fā)項目管理第四期研修班通知
 
各有關(guān)單位:
近段時間以來,CFDA連續(xù)出臺了一系列影響國內(nèi)新藥及仿制藥研發(fā)的相關(guān)文件,如上市許可持有人制度、一致性評價等。另外,在CFDA加入ICH國際人用藥品注冊技術(shù)協(xié)調(diào)會(The International Council for Harmonisation of Technical Requirements for Pharmaceuticals for Human Use)后,肯定國家還會有更多影響新藥研發(fā)的法規(guī)相應(yīng)出臺。這對國內(nèi)新藥研發(fā)企業(yè)是相當(dāng)大的挑戰(zhàn),但同時也是非常好的機(jī)會,使國內(nèi)新藥研發(fā)企業(yè)有機(jī)會趕上歐美的先進(jìn)水平。但目前的現(xiàn)狀是,大多數(shù)國內(nèi)研發(fā)對相關(guān)法規(guī)并不十分熟悉,對本企業(yè)的研發(fā)開展情況及架構(gòu),并不是十分有把握,對未來工作的開展也缺乏必要的信心。故如何有效地實施新藥研發(fā)的項目管理是醫(yī)藥企業(yè)面臨的最大管理問題之一。
 
為此,本次活動請到行業(yè)資深專家,首先從整個研發(fā)項目如何開展出發(fā),分析各企業(yè)的新藥項目應(yīng)該如何立項、如何日常開展、如何使用工具進(jìn)行跟蹤,然后再分析研發(fā)質(zhì)量體系如何建立完善,使之有效監(jiān)督研發(fā)進(jìn)程,更有效地開展研發(fā)QA工作。從而更好的在新藥研發(fā)項目管理上進(jìn)行嘗試和探索,以逐漸形成新藥研發(fā)項目的管理與運(yùn)作模式,使從業(yè)者對項目管理在制藥企業(yè)新藥研發(fā)中的應(yīng)用進(jìn)行充分的探討,以增強(qiáng)制藥企業(yè)的核心競爭力。故我單位已分別在南京、杭州及北京成功舉辦此專題活動。根據(jù)部分北方相關(guān)單位的需求,經(jīng)研究定于2018322-24廣州市舉辦新法規(guī)下的新藥研發(fā)質(zhì)量體系建立與完善及研發(fā)項目管理第四期研修班,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
 
一、會議安排
會議時間:2018年3月22-24日 (22日全天報到)
報到地點(diǎn):廣州市 (具體地點(diǎn)直接發(fā)給報名人員)
二、會議主要研討內(nèi)容
詳見附件一(課程安排表)
三、參會對象
制藥企業(yè)、醫(yī)藥研究院(所)、醫(yī)學(xué)院(校)的新藥研發(fā)人員與注冊申報人員,生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,新藥研發(fā)CRO人員等。
四、會議說明
1、理論講解,實例分析,專題講授,互動答疑
2、主講嘉賓均為行業(yè)內(nèi)資深專家,歡迎來電咨詢
3、完成全部培訓(xùn)課程者由協(xié)會頒發(fā)培訓(xùn)證書
4、企業(yè)需要研發(fā)、GMP等專題內(nèi)訓(xùn)和指導(dǎo),請與會務(wù)組聯(lián)系
五、會議費(fèi)用
會務(wù)費(fèi):2500元/人(會務(wù)費(fèi)包括:培訓(xùn)、研討、資料等);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
六、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人:趙 蕊            電話:13001080157
  
附件一:會議日程安排表
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09:00-12:00
14:00-17:00
二、法規(guī)變化對新藥研發(fā)工作的影響
 1.目前國內(nèi)新藥從實驗室研究、中試到上市的流程
  *研發(fā)各階段主要任務(wù)及資金人員分配   
  *創(chuàng)新藥及仿制藥流程對比
 2.CFDA近期法規(guī)變化對新藥研發(fā)影響
  *一致性評價、上市許可持有人制度影響 
  *加入ICH的法規(guī)影響
三、研發(fā)質(zhì)量體系的建立及監(jiān)督
 1.研發(fā)質(zhì)量體系的建立基礎(chǔ)
  *CFDA及歐美法規(guī)分析,及對應(yīng)的SOP清單
  *數(shù)據(jù)可靠性專項分析,及對應(yīng)的SOP清單
  *國內(nèi)研發(fā)企業(yè)常見的研發(fā)體系問題,及相應(yīng)應(yīng)該建立的SOP文件
 2.日常運(yùn)營監(jiān)督
  *從企業(yè)管理層角度出發(fā),確保法規(guī)符合性的研發(fā)記錄,及QA監(jiān)督方式
  *研發(fā)現(xiàn)場操作的監(jiān)督開展及常見問題對策
  *申報資料CTD格式撰寫的問題,及共性監(jiān)督 *委托研發(fā)項目的質(zhì)量體系要求
 3.如何通過研發(fā)質(zhì)量體系保證研發(fā)進(jìn)度
  *研發(fā)QA團(tuán)隊組建及權(quán)限          *研發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)考查及審核
主講人:韓老師,任職于國內(nèi)龍頭制藥企業(yè),主抓集團(tuán)藥品研發(fā)QA工作,熟悉相關(guān)政策法規(guī)及研發(fā)質(zhì)量體系建設(shè)等工作及實施,對研發(fā)QA工作有深刻理解,在研發(fā)質(zhì)量體系建設(shè)探索實踐中積累了豐富的經(jīng)驗;從藥品生產(chǎn)到藥品研發(fā)分別從事了各10余年的工作經(jīng)歷;課程講解注重具體工作的實施、案例的解析及經(jīng)驗的分享,本協(xié)會特邀講師。
324
09:00-12:00
13:30-16:30
 
一、新藥研發(fā)項目管理
 1.新藥研發(fā)立項的考慮點(diǎn)
  *新藥類別判斷(劑型選擇、藥物作用機(jī)制、基礎(chǔ)研究工作考慮)
  *概況調(diào)研(藥政、市場、專利)
  *階段工作調(diào)研(合成、制劑、質(zhì)量研究、藥理藥效、安全性、藥代)
 2.研發(fā)過程整體管理
  *項目管理信息系統(tǒng)PMS       
*Project的時間及里程碑管理
  *如何對不同研發(fā)階段提供不同資源
 3.新藥研發(fā)范圍管理
  *工作分析結(jié)構(gòu)         *責(zé)任矩陣         *變更控制系統(tǒng)
 4.新藥研發(fā)成本管理     *績效及成本衡量分析
 5.項目質(zhì)量管理         *控制圖及流程圖        *帕累托圖
 6.項目溝通及風(fēng)險管理   *狀態(tài)審查會            *決策樹分析
主講人:孟老師,博士畢業(yè)于美國新澤西州立大學(xué)癌癥研究實驗室,先后在Kos制藥公司、新澤西赫利醫(yī)藥等國際知名企業(yè)任職。他精通歐美的注冊政策法規(guī),并帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊承擔(dān)公司各項研發(fā)管理及國際注冊工作,成功參與了Leo PharmaNycoMed等公司在歐美的新藥開發(fā)。本協(xié)會特邀講師。
 
 
                 中國化工企業(yè)管理協(xié)會醫(yī)藥化工專業(yè)委員會
                        二零一八年二月


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